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　　后现代的创立，并非偶然的商业选择，而是主理人饶立建先生对行业 “重营销、轻情感” 乱象的主动 “反叛”—— 这份 “反叛” 的起点，藏在 2000 年他刚入行时的观察里。

　　1. 创立的 “初心原点”：看不惯 “套路化婚照”，想给新人 “线 年，婚纱摄影行业正从胶片时代向数码时代过渡，但行业核心逻辑并未改变：

　　从摄影助理到销售、策划，再到管理岗的十年里，主理人见过太多新人拍完照后叹气：“照片很好看，但不像我们”。2005 年，当 “主题式摄影” 再次被行业奉为 “新方向” 却依旧换汤不换药时，他终于下定决心：“要做一家真正懂新人的摄影机构，让婚照接住真实的爱情”。这一年，后现代摄影筹建工作组成立，用 5 年时间走访 6座城市、访谈上百对新人，只为找到 “如何让婚照与情感同频” 的答案 ——

　　“让每对新人的婚照，都像他们的爱情一样独一无二”，成为品牌创立的初心原点

　　2010 年 9 月 20 日（主理人生日），后现代摄影在福州正式开业，每一个关键抉择都透着对行业惯性的 “打破”：

　　：拒绝跟风去一线城市 “蹭流量”，反而把店开在福州一家超大摄影机构旁。面对 “你资金少、团队小，怎么比” 的质疑，主理人说：“就靠对比，让大家看到‘套路’和‘用心’的区别”—— 大店拼 2000 平实景基地，后现代却选绿树成荫的别墅小区当拍摄地，因为 “自然光影能让新人更放松，拍出的互动更真实”。

　　这些 “反套路” 的选择，本质是品牌价值观的第一次落地：比起 “赚快钱”，更想做 “能留住新人情感” 的长期事

　　从 2010 年到 2025 年，后现代的成长不是 “规模扩张” 的线性增长，而是 “围绕价值观持续优化” 的深度迭代 —— 每一次升级，都在回答 “如何更好地传递爱与温度”。

　　1. 2011-2012 年：从 “剧情式拍摄” 到 “全定制服务”，让情感有 “载体”

　　l 2011 年，首创 “剧情式拍摄”：打破行业 “摆拍惯性”，将新人的爱情分为 “相识、相恋、相爱、相守” 四大篇章，用镜头还原 “第一次约会的紧张”“求婚时的感动” 等细节。有对新人是在图书馆相遇的，团队特意布置旧书架场景，让男生重现 “借错书” 的笨拙瞬间，女生笑眼弯弯的画面，成了他们后来最珍视的照片 ——这是品牌第一次把 “爱情故事” 搬进婚照，让 “定制” 不再是口号

　　l 2012 年，升级 “全定制服务”：为了让服装贴合亚洲人身形，主理人咬牙处理掉刚采购一年多、价值几十万的欧版礼服婚纱，亲自找设计师定制轻婚纱；同时推出 “拍摄场地不限制、服装不分区、摄影师不分等级” 的服务，只因为 “新人的爱情没有等级，服务也不该有”。

　　2. 2015-2019 年：从 “烟台山基地” 到 “双影像拍摄”，让温度有 “延伸”

　　l 2015 年，在烟台山成立后传媒文创苑：彼时烟台山还未成为网红地，主理人却看中它 “自然光影 + 人文氛围” 的特质 —— 不是为了 “打卡流量”，而是想让摄影师在有温度的环境里保持创作敏感度。如今，烟台山成了福州热门打卡点，后现代的客户却能享受 “出门就是景” 的便利，从 90 年代复古风到民国风，10 多种风格不用奔波就能拍，而 “拒绝造固定实景” 的坚持，只为避免摄影师 “惰于创作”——这是品牌对 “创作自由” 的守护，也是对 “真实感” 的执着

　　l 2016 年，推出 “双影像拍摄”：不仅拍婚照，还同步制作婚照微电影。有对新人在婚礼上播放微电影时，父母看着他们从校园到职场的片段，笑着笑着就哭了：“原来孩子们的爱情，是这样过来的”——品牌意识到，婚照的温度不止于静态照片，还能延伸到动态影像，成为更完整的情感记忆

　　这一阶段的成长，是价值观的拓展：“爱与温度” 不仅要拍出来，还要让它能被 “看见、听见、回忆起”

　　3. 2023 年至今：从 “轻旅文拍” 到 “子品牌孵化”，让价值观有 “更多可能”

　　l 2021 年，上线 “轻旅文拍”：不同于传统旅拍的 “打卡式拍摄”，带着新人去地方风土人情、感受地方文化，尝试提升客户专属体验，以及在真实的旅行体验中抓拍互动 ——“不是为了拍‘好看的风景’，是为了记录‘和你一起看风景’的心情”。

　　16 年过去，“慢一点、好一点” 的节奏没变，“让婚照承载真实爱意” 的价值观也没变

　　后现代 16 年的坚守，本质是三个 “不妥协” 价值观的落地 —— 它们不是挂在墙上的口号，而是藏在每一次拍摄、每一个服务细节里。

　　在行业还在靠固定模板 “批量出片” 时，后现代始终坚持：“每对新人的爱情都是独一无二的，婚照凭什么要一样？”

　　这份对 “千篇一律” 的不妥协，让后现代的婚照有了 “辨识度”，更有了 “人情味”

　　主理人有句口头禅：“品质是生命线，不能糊弄任何一对新人”—— 这份 “不妥协”，藏在很多 “不划算” 的决定里：

　　：后现代的重拍，从不是等新人提出不满才启动 —— 在主理人主导的质检环节，只要照片不符合 “真实传递爱与温度、贴合新人特质” 的要求，哪怕已耗费人力物力，也会主动通知新人安排重拍；即便新人后续提出 “不像自己” 的反馈，同样二话不说满足需求。这份对品质的不妥协，不仅让后现代的复购推荐率始终保持在 60% 以上，更让 “靠谱” 成为客户提及它时的第一印象。

　　3. 对 “情感本质” 的不妥协：婚照不是 “拍给别人看”，是 “留给自己回忆”

　　在行业追求 “网红风”“精致感” 时，后现代始终清醒：“婚照的核心不是‘好看’，而是‘多年后翻看时，还能想起当时的心动’”。

　　这份对 “情感本质” 的不妥协，让后现代的婚照超越了 “记录影像” 的功能，成了 “爱情的时光机”

　　从 2000 年入行时的 “不甘心”，到 2010 年创业时的 “反套路”，再到 2025 年依旧 “慢一点、好一点” 的坚守，后现代摄影的故事，没有轰轰烈烈的扩张，只有 “把一件事做好” 的执着 —— 这件事，就是 “让每对新人的婚照，都藏着他们爱情的温度”。